Полезные рекомендации по созданию бизнеса на продаже детских вещей

22.06.2020 15:11

Открывая свое дело, первостепенно возникает вопрос – какой продукт будет пользоваться спросом долгое время. Категория «необходимых» вещей всегда будет покупаться, независимо от финансового положения. В связи с этим тщательно продумывается направление.

Бизнес на продаже детской одежды

Модные веяния затрагивают ребенка чаще, чем взрослых. Желание показать малыша «в лучшем свете» мотивирует родителей постоянно обновлять его гардероб. Кроме этого, ребенок стремительно растет, поэтому нуждается в новинках большего размера чаще, чем люди со сформировавшимся организмом. Чтобы беготня по магазинам не занимала все свободное время, уместно купить детскую одежду на kidopt.com.ua.

Направление определено, что делать дальше.

Организация

На этапе планирования сформировать задачу – как будет проходить продажа. Современные тенденции позволяют открыть:

• отдельный павильон;
• торговую точку в торговом центре;
• интернет-магазин.

Причем первые 2 отлично комбинируются с третьим. Другими словами, параллельно с обустройством помещения создается сайт, и активно рекламируется в социальных сетях. Это дает возможность привлечь максимум аудитории. Таким образом, реальные продажи осуществляются вместе с виртуальными.

Любое бизнес-планирование должно иметь официальный характер, поэтому необходимо следовать определенному порядку действий:

1. Постановка на учет. На усмотрение владельца регистрируется ИП или ООО.
2. Бюджетирование. Составляется смета на основные расходы и непредвиденные затраты. Всегда вносить графу «форс-мажор» с заложенной суммой. Если ничего не случится, деньги останутся на счету. В кризисные моменты станут «подушкой безопасности».
3. Поиск и аренда помещения. Рассматривать несколько вариантов, ориентируясь на конкурентов. Новому бизнесу сложно выдержать натиск фирм, занимающихся аналогичной деятельность в рамках одной территории.
4. Заключение договора с поставщиком. Предварительно провести мониторинг. Каждая компания предоставляет товар на собственных условиях, которые не всегда выгодны покупателю. Почитать отзывы реальных клиентов.
5. Оборудование. Стеллажи, полки, витрины и декорации занимают значительную часть бюджета. Стоит рассмотреть вариант аренды.
6. Подбор персонала. Бухгалтер, кладовщик и продавец – минимальный кадровый «набор». Количество сотрудников определяется объемами реализации.

Рекомендации

Не рекомендуется поддаваться минутной слабости и принимать первое попавшееся предложение. Лучше потратить больше времени на поиск качественных товаров и рентабельное помещение.

Развиваться постепенно. Акцент сделать на определенную возрастную категорию. Расширять ассортимент после получения прибыли.

Акции, скидки и бонусы. Клиентам нравится получать VIP-условия, даже если они одинаковы для всех.

Продвижение в социальных сетях. Это бесплатный источник размещения информации, позволяющий заявить о себе не только в черте родного города.